Senior Lean consultant oktober 2016 – februari 2017
Ten behoeve van de afdeling Balanssturing was ik verantwoordelijk voor de optimalisering van een maandelijks rapportageproces met als doel het reduceren van de omvang (aantal pagina’s) en de bewerkingstijd (opstellen, lezen) én het verhogen van de kwaliteit (leesbaarheid en effectiviteit) van de rapportage.
Rollen:
- adviseur
- projectleider
- coach
- trainer
Resultaten:
- Reductie van de bewerkingstijd met 25%.
- Optimalisatie kwaliteit.
